回顾整个2017年度，科技大佬们也成为这个行业的精彩看点之一。
过去拼颜值、拼智慧，现在拼才艺，拼段子，比如董明珠的“华为第一，格力就是第二”，比如王卫的“顺丰不快”，再比如任正非的“是公司错了”，除此之外，王健林、马云、刘强东、库克这些科技互联网大佬们也都妙语连珠，你最认同谁的金句，愿意为谁打Call？
1. 王健林
王健林是一个颇具传奇色彩的人，也曾是《时代》杂志公布“100位最有影响力的人”之一。他喜欢做客各种节目，也经常会非常平淡地说出很多“惊人”的话，比如说去年的“一个亿的小目标”。不过这并不算什么，在随后的参股“珠海银隆”时，面对记者对于参股金额的询问，他更是脱口而出“不大不大，五个亿，不大啊”，细思极恐，一个亿只是“小目标”，五个亿会大吗？
2. 董明珠
虽然外界对于“网红CEO”董明珠的评价褒贬不一，但是不可否认，这位现年63岁自称“心理年龄二十几岁”的女强人是一个非常有野心的女企业家。就在今年3月份，董明珠在央视《对话》节目中与华为消费业务CEO余承东有过一段互动，董明珠很自信地表示：华为手机能在全国排在第一，那格力手机就能第二，而且董明珠一直认为格力手机质量很好，就是有点贵，只是有些人不识货，谁用谁说好。虽然格力手机的销量相当惨淡，但是“华为手机第一，格力第二”这样的壮语，却被大家所牢记。
3. 马云
马云创建淘宝网一手开创了“电商时代”，再加上支付宝改变了几乎所用国人的支付习惯，他被称为“阿里爸爸”不是没有原因的。可以说他是世界上最有钱的人之一。不过马云本人可没有这样想，在12月份的第四届世界互联网大会上，谈到阿里巴巴在双十一的表现时，马云很幽默地表示，一个月挣一二十亿其实很难受。而且，他对创建阿里巴巴十分后悔，这也不是他第一次这么表示。
4. 库克
中国对于苹果公司来说，最大的吸引力其实是人才的质量，这是苹果CEO蒂姆·库克12月6日在广州出席2017年财富全球论坛时谈到的。“与90年代相比，中国开放度更高了，在全球中开始扮演着领先的角色，感觉睡一觉醒来你根本认不得中国了，全球最现代的基础设施都在中国。”对于中国的喜爱，他言语表面，不过很多网友都在怀疑，难道真的不是廉价劳动力的吸引吗？
5. 雷军
雷军在2010年正式创立小米公司，独具“小米风格”的手机对那个年代的高价手机可以说是一种非常大的冲击，“价格屠夫”是对雷军的一种真实写照。这些年小米一路高歌，不过这不是运气，认真造手机的雷军被粉丝们热情称呼为“雷布斯”。对于销售雷军也非常的有见解，据悉，雷军说自己是上午在一个地方提出了新零售，而当天下午马云在另一个会上也提出了新零售，所以较真的来说，雷军表示自己比马云早半天提出“新零售”概念。但是因为阿里巴巴和马云的影响力更大，所以大多数人认为马云才是“新零售”鼻祖。
6. 刘强东
京东CEO刘强东对待“扶贫”事业非常上心，前段时间他还担任了河北省阜平县平石头村“名誉村主任”一职。所以在第四届世界互联网大会上听到马云表示“一个月挣一二十亿”是很难受的事情，他理所应当的非常有异议，所以在大会期间刘强东毫不客气的回怼过去：赚一个亿是一个小目标，富到全世界买买买，可是我国还有很多贫困的人，这是我们这些富人的耻辱。
7. 贾跃亭
前乐视CEO贾跃亭是一个非常充满争议的人，从2015年，贾跃亭以个人净值45亿美元排行全球富豪排行榜第41位到变成“老赖”只用了两年时间。今年，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产被司法冻结，乐视总部不断出现讨债人，而贾跃亭还在国外奔波。面对无数质疑，贾跃亭出面表示：“我会承担全部的责任。”不过，这句话在很多人看来，只是一句“笑话”而已。
8. 罗永浩
罗永浩的历程比较跌宕起伏，从牛博网被迫关停、老罗英语学校悄然消失，再到2012年老罗创办锤子科技，可以看出他是有野心爱折腾的。在罗永浩做客罗振宇访谈节目《长谈》中说到，一个企业的倒掉往往不是因为不赚钱，而是资金链断裂。这是他对于一家科技公司能否长远发展的必要因素的看法。现在的锤子科技依靠独特的坚果手机畅销，老罗也迎来了他的“春天”，很多人在想：老罗会不会成为第二个乔布斯呢？
9. 王卫
顺丰CEO王卫是一个非常低调的人，在2016福布斯中国富豪榜上，王卫以185亿美元财富排名第四位，但这并没有影响到他“隐士”的身份。11月份，极少面对媒体的顺丰王卫接受了央视财经的采访，他在采访中表示，可能大家认为我快是因为其他人慢，所以才认为我快，但是我自己不认为顺丰有多快。这般低调的炫耀与顺丰的速度形成不小的反差，“我不认为顺丰有多快”也成了让大家聊起王卫必谈的一句话。
10. 任正非
华为任正非在2011年《财富》杂志当选“中国最具影响力的商界领袖”之一，并且位居首位。如此“高高在上”的大佬也有向员工点名道歉的时候，事件起因是，2014年华为前员工孔令贤被破格提拔3级后，让他有沉重的压力，所以这名员工离开了华为。事后，任正非在一封内部邮件中喊话：“你回来吧！是公司错了！”，而除了给员工道歉之外，任正非习惯在内部心声社区，用公开信的方式对员工进行指导，不仅鼓励说真话，给相关员工升职，还指派高管对员工进行保护。
