导语：你只要是炒股的，无论如何也要耐着性子把下面的内容都看完。这也是中国投资市场近日的重大事件。

　　在从产业主导时代进入到金融时代的过程中，资本家和企业家的融合与博弈日趋频繁，如何融合产业与金融成为关键竞争要素，不适应这种竞争生态的也注定被淘汰。

　　我们都喜欢听成功者谈点情怀，仿佛这才能为弱肉强食的商场竞争披上一件道德外衣。如果王石就此携手美人归隐田园，那么我一定好好听他谈情怀，献上一个终身成就奖。但是他回来了，OK，那么情怀归情怀，生意归生意。

　　今年7月至12月，包括钜盛华、前海人寿在内的“宝能系”曾先后四次举牌万科，并借此超越华润，坐上万科第一大股东之位。截至目前，宝能系持股万科比例已达22.45%，而触发全面要约收购的红线为30%。

　　上周四，万科方面流出内部会议内容，王石在会议上公开了与宝能系掌门姚振华的谈话，包括表态不欢迎宝能做大股东、称宝能信用不够等。周五上午，宝能作出回应。随即，万科A迅速涨停。中午，万科紧急停牌，酝酿反击。

　　至此，双方进入正面战场，资本对情怀的决战也即将打响。相比王石贴标签式的狂轰滥炸，宝能周五发布的公告只干净清楚地说了三件事：有钱、合法、信市场。证监会当日表态，市场之间的收购、被收购行为属于市场行为，只要符合相关法规要求，监管部门不会干涉。

　　如此一看，一向自带光环的老王在前面几个回合显得有些窘迫甚至不专业，流失不少粉丝。那么从长线来看，他的情怀牌会不会赢?

　　王石说，中小股东就是万科的大股东，要为中小股东而战。在现在的股权结构下，王石所能拉拢的股权资源不超过30%，中小股东的站队第一次能决定一个大象级企业的走向。

　　他们会怎么选?一个不完全统计是，小编身边买了股票的几乎都支持姚振华，没买股票的都支持王石。这说明，王石要求助和保卫的人，似乎更多地站在了对手的一面。尽管这个调查并不全面，但同样不意味着姚振华会输。

　　再看现在讨论最多的“毒丸计划”。无论效用如何，目前最关键的是这个计划能否启动。毒丸计划的核心是稀释股权，要真正做到伤人而不自伤必须事先在公司章程中做好防御措施，一旦遭到恶意收购，计划随即启动。

　　然而，万科没有。临时强推增发意味着现有股票价值受损，中小股民不会答应，选择跟老姚;即使找到了优质资源接盘，赢得中小股东，作为第一大股东的老姚反对无用，那他也是悄悄赚得满盆满钵，还是赢。

　　情怀牌为什么不一定会赢?因为对万科以外的人而言，万科并非不能倒下。换了大股东未必不好，即使不好，最差割肉则已，市场上还有2000多支股票可供选择。市场永远不缺一个好故事，但缺钱。

　　万科说，你的资金来路不明。这一点，万科没有资格问，市场也不会问。看多了风云变幻的资本市场从来就只看涨跌，不问原因。而宝能的风险，也只能宝能自己有资格决定。至于江湖上传说的各种资本阴谋论，看客永远无法证实真伪。一名投资人士对我说，某些情况下不问来路也是行规。

　　最新消息是，有媒体称宝能的大笔后续保障资金正在到位，而王石北京请兵华润没有得到明确回复，已经南奔香港做最后求援。

　　王石的窘境不能只怪“野蛮人”的凶狠。这场战役，宝能显然是做了充分的准备和沙盘推演。而从7月第一次举牌开始，万科除了求助华润增持夺回过一次最大股东的地位外，从外部看来并没有过多的防御，放任了这场危机。

　　当然，如果非要选择站队，小编依旧选择万科。但我选择的是这个品牌之后信用、契约精神、管理机制，而非王石个人。王石作为灵魂人物打造了万科，创建了万科的核心文化和价值体系。但如果这个体系不能自我更新，不能随环境产生情怀以外的防御力，他依旧不值得用钱投票。

　　最后，中国进入资本时代之后，“万科遭遇野蛮人”只是蚂蚁吃大象故事的开始。在从产业主导时代进入到金融时代的过程中，资本家和企业家的融合与博弈日趋频繁，如何融合产业与金融成为关键竞争要素，不适应这种竞争生态的也注定被淘汰。

　　从某种角度看，45岁的姚振华已经是赢家，无论他日如何，当下已是一战名满天下，江湖又多了一个“卖菜郎”逆袭的传说。如若愿意，今天的老姚也有了谈情怀的资本。

　　而谈着情怀的王石，是那个过去带领万科在房地产市场群狼中厮杀的王石，并不是当前说着“你不配”的王石。如果想要好好再谈情怀，请打赢这场硬仗再来。