旅游文化、城市商业、退休养老……不断涌现的新领域，使得嗅觉敏感的房企迅速拓展开发思路。多元化能规避房企风险，未来企业将会更加细分，在地产产业链上也会更加的延伸。在中国住房制度改革迈过30年之际，万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业近年“华丽转身”，纷纷加大商业地产拓展力度，实施多元化布局。不少房企涉足旅游地产、养老地产等“泛地产”项目，拓展“全地产”之路。

　　房企转型将有四个方向，一是完全以商品住宅为主的企业可以转型做保障房;二是城镇化的发展带动城市基础设施建设，商业地产的客观需求仍然存在，例如CBD、金融街、城市综合体等;三是新型经济产业区的兴起，将带动产业地产的发展，例如工业园、产业基地等;最后就是解决内需型、消费型的产业，比如旅游地产、养老地产等。房地产开发商应该顺应潮流，在这四类需求中寻求一种合理的转型。

　　而旅游地产，指所有与旅游业相关的物业类型。它主要包括三类：旅游景点地产、旅游商业地产、旅游住宅地产。其表现形态有休闲度假村、主题公园、旅游培训基地、会议中心、产权酒店、分时度假酒店、高尔夫度假村、风景名胜度假村等旅游房地产项目。

　　与普通住宅、商业地产不同的是，旅游地产高度依附于旅游业的发展水平，具有科学的规划、功能复合、附加值较高和宜于投资等特征。这些特征使旅游地产在居住品质、投资价值和发展前景方面，比单一的住宅或商业地产项目具有更多的优势，因而备受开发商和购房者关注和青睐。

　　投资规模之大、拿地数目之多、进驻领地速度之快，从一组组惊人数字中，我们可以看到房地产龙头企业正随着市场创新的步伐，在旅游地产领域里进行着观念创新和战略创新。其中最典型的代表便是万达集团，万达集团率多支“联合舰队”分别斥巨资投入全国各地旅游地产项目。万达集团企业文化部总经理石雪清曾表示：“万达预感到了旅游地产作为商业地产的一个新的增长点，存在巨大的商机。旅游地产今后将发展成为同商业地产并驾齐驱的支柱产业。”多年苦心经营，万达如今几乎占领了中国旅游地产的半壁江山。