中国的老龄化问题已经开始日益突出，养老也成为各方关注的焦点，养老地产更是受到不少房企的青睐，然而具体的运营和服务更需要重视。近年来，中国老龄化进程逐步加快，截至去年底，全国60岁以上的老年人超过两亿，占总人口的14.9%，预计将在2025年突破3亿。

目前，一些房地产公司、保险公司、物业服务公司等纷纷介入养老地产这一领域，然而盈利模式仍是困扰企业的一道难题。保利房地产(集团)股份有限公司董事长宋广菊指出，养老产业整体上鱼龙混杂，投资主体多，很多企业还不知道怎么在这一产业中赚钱。

国外养老产业的发展得益于金融市场和专业运营管理两个领域的打通。据宋广菊介绍，美国投资商和运营机构是养老产业的主体，投资商从资本市场低成本融资，兴建或者购买养老机构，以出租、合营或者自行的方式运营，租金收入是其主要的收入来源，而运营商则通过扩展规模、降低成本、合理分工、规范管理来获取服务收益。

　　与其他地产不同，养老地产更重服务和运营。中国天地控股有限公司总裁张华纲指出，高质量的客户体验是养老地产盈利的基础，房地产公司应该扭转“房子卖掉就好”的思路，树立服务性思维。“比如说拿地不能只看地段、只看地价，你要看这个地方适不适合老人住，有没有好的配套，特别是医院，来解决老人日常的医疗问题。”

　　旅游财富网专家指出，其实好的养老地产如果能够将一系列的配套做好，严格落实社区养老服务设施建设标准，新建居住区必须同步建设养老服务设施，已建成居住区，通过整合资源，完善养老服务设施，一样能够达到事半功倍的效果。